Seit November 2021 - bei der Firma Mettler-Toledo (Albstadt) als Anforderungsmanager R&D für Globale R&D Software Projekte
- Projektleitung eines Globalen Strategie Projekts
- Anforderungsmanagement Retail
Februar 2017 - Oktober 2021 bei der Firma BIZERBAals Anforderungsmanager für IT und Prozesse (Region DACH)
- Prozessaufnahme indirekte Bereiche (Marktorganisation Deutschland)
- Projekt- and Prozessmanager
- Trainingsprogram Solution Selling for Sales, Service and Administration
- Local IT-Coordinator & IT-requirements-management DACH
- Projektleiter Blueprint
März 2015 - Oktober 2016 Leiter Anlauf- und Lieferantenmanagement bei der MR - PLAN GmbH
- diverse Projekte
- Teamaufbau
- Produktentwicklung
- Prozessmanagement/ Lean- Management
März 2013 - Dezember 2014 Angestellter bei der Böllhoff Automation GmbH. (Stabsstelle der GF)
- Entwicklungsprojektmanager der Automation (Q7 Anlaufabsicherung Stanznietsysteme)
- Leitung Lieferantenfreigabe (Stanznietsysteme für Plattformen Porsche Panamera, VW Phaeton, Audi A8)
- Entwicklungsprojektmanagement RIVTAC
- Portfoliomanagement (Alle Entwicklungsprojekte (Kosten, QGs, Reifegrad)
Oktober 2010 - Februar 2013 Angestellter bei MB technology GmbH Projektleiter im Anlauf- und Lieferantenmanagement.
1. Technologie Absicherung, Rohbau Betreuung Systemlieferant / Werk Sindelfingen, PWT/VFT (Anlauf C-Klasse)
2. PM Applikation für Technologiesteuerungen / Werk Sindelfingen, PKL/AST
3. Bauteil- und Terminsteuerung (BTM) im Anlauf (kritische Teile) / Werk Sindelfingen, LOG/PE (Anlauf C-Klasse)
4. Technologie Absicherung, Rohbau (Q7) / Im Auftrag der Böllhoff Automation für AUDI
März 2009 - September 2010 Angestellter der DAIMLER AG, Projektcontrolling der Agregate Entwicklung, für Nutzfahrzeuge
Projekt: Globale Abgasnachbehandlung, Direktionen: Elektrik/ Elektronik und Getriebe - Entwicklung
November 2006 - Februar 2009 für die MB technology GmbH tätig.
- CORE Maßnahmentracking für Fertigungsteile im Gesamtinterieur (Baureihenübergreifende Neuentwicklung) - Daimler AG
- Worldwide implementation of Direct Cost at R&D Trucks - Daimler AG
Aufbau der kompletten IT für den TV-Oeffingen (Netzwerk mit insges. 9 Clients, 2 Servern (win2003), Email, Internetauftritt, Groupware und Office Struktur. Migration der gesamten Vereinsverwaltung.
Aufbauhilfe & Beratung bei der Kanzlei von Rechtsanwalt Michael Sievers
Redaktionelle Überarbeitung der Internetseite der Evangelischen Studierendengemeinde Tübingen (http://www.esg-tuebingen.de/) ...
Servicebetreuung und Internetauftritt des Klöpfer&Meyer Verlages
Servicebetreuung der Firma Scantext (Bad Neuenahr- Ahrweiler)
Servicebetreuung der Ferazzi Pflegedienst GmbH
Im Auftrag des Landkreises Tübingen und des Sozialamtes Tübingen für ein Projekt des Sozialministeriums Baden-Württemberg, der Stadt und dem Landkreis.
Unterstützende externe Beratung der Projektleitung bei der Umsetzung eines Netzwerkes mit ca. 40 Rechnerplätzen inkl. aller Server-Funktionen, des Jugend-Medienzentrums Tübingen (JMZ - Epplehaus). Realisiert wurde dies mit einer Windows und Linux Misch Architektur und Dualboot-Klient Rechnern auch im offenen Jugendangebot.
Schulung und Neuorganisation des Asylzentrum Tübingen als Unterstützung in einem EU Projekt
Administration und Umsetzung eines Redesign mit Einführung eines CMS- Systems der Seite "Jugendagentur Tübingen" der Kreisjugendpflege Tübingen.
Projektleitung des Projektes Qthink
- keine näheren Angaben -
Bis Mitte 2002 Eigenständiges Portalprojekt mit der Firma SUNCOM.
- keine näheren Angaben -
Konzeptionelle Betreuung der Gestaltung des Internetauftrittes
des Vereins Kultur Gut e.V.Tübingen Web-Page.